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Gamification, for the Win.
遊戲化，這個詞好像很紅，而你也開始因為有意無意做了什麼事情獲得點數（Points）、拿到徽章（Badges）、登上排行榜（Leader board）前十大。這次HPX請到強哥(趙柏強，BobChao)來HPX Life跟大家分享一下他上了華頓商學院的 Kevin Werbach 教授，這門據說是世界上第一門遊戲化正規課程內容以及心得。
而因為建興老師推薦而落入桌遊大坑的我而言，當然在得知有這樣的分享就立刻報名了。畢竟遊戲化可是一門好用，同時又兼顧著好玩，讓生活更有趣的學習，而且又可以帶給他人歡樂。
緣起
一開始強哥很謙虛的介紹自己少時也賤，擔任過許多不同的職位，從資管系畢業，然後學習marketing，進入廣告公司工作，到研究UX設計，其實一點也不賤，反而是武力高強三位一體的忍者。
會參與這一門課的緣起是由於強哥離開火狐之後，持續的推動以及關注開源相關的各種發展，後來注意到了線上教學平台Coursa，因此有了這個機緣。不過強哥也坦言整體修起來並不輕鬆，雖然點了很多感興趣的課程，卻只有這一堂修完，而且也幾乎花掉個人下班之後所有的休息休閒時間。(如果也感興趣的同學，可以參考強哥的感想）
關於課程
Kevin Werbach 教授本身並不是研究軟體相關的領域，或是遊戲開發，相反的是教法律的，因為極端著迷於魔獸世界，才發展了這門課程。不過也因為如此，這門課關注的焦點在於如何遊戲化，而非打造一款遊戲。對一般人也更加的實用。
遊戲化是在Play蝦米Game?
強哥點題到，遊戲化其實不只是一般人所想的遊戲（如開心農場）而已，像是之前7-11有推出過一種行銷活動，是惡搞你朋友的相片，或是Linkedin 的進度完成表，都是遊戲化的表現。
雖然遊戲化很好玩，但遊戲化也並不是萬能。有些人他們天生不是Gamer(現場的確有一些人舉手表示是不喜歡玩遊戲的)，你無法使用遊戲化讓他們感到開心。同時不同人對於不同的遊戲元素也是有不同的吸引力，必須做到整體的規劃，才不會為了取悅太多人而失去主題。或是明明可以可以透過小遊戲加上外在獎賞達到目的，你卻花大把時間規劃細膩深入的遊戲，把重點擺錯。
給遊戲化一個定義
如果要給遊戲化一個定義，遊戲化會是遊戲元素＋遊戲設計技法＋非遊戲的內容。
遊戲元素：通常包含了：等級，點數，進度，任務，代表人物，有限資源（可以做出有意義的選擇）等等
遊戲設計技法：
遊戲設計技法係指，像遊戲設計師設計遊戲一般的去思考如何讓人們沉迷於任務，重點在掌握心理，創造容易沉迷的情境。這邊可以借鏡遊戲製作裡面許多不錯的方法，像是發展各種原型，測試等方式來確設計是平衡的，讓好玩會讓人沉迷的。
＊這邊強哥提醒到，這邊雖然是關鍵，但是我們畢竟不是真的要設計一款遊戲，要小心拿捏尺度，不需要真的像是開發遊戲這樣投入。
非商業元素
我們並不是要真的打造遊戲，所以隨時注意自己商業化的目的是否達成是很重要的一件事情。重點是透過遊戲的方法來達成這個商業目的。
像是Foldit這個拼立體蛋白結構的遊戲就是很好的例子，因為電腦很難處理立體結構，而人腦卻很容易，透過遊戲化可以蒐集很多志願者來協助我們。反之，麥當勞的地產大亨，教授就覺得不算是遊戲化，因為他的商業和遊戲是脫節的，那個遊戲不需要商業也能進行，只是因為你設計了連動反應，讓消費者買了餐之後才能遊戲。所以並不能算是遊戲化。