轉貼自Boxer D. Chen：http://goo.gl/Vecz7
查看 》HPX Life29: 網路旅遊業的未來，一個背包客、工程師兼創業者的看法 活動內容
感謝HPX Life邀請旅知網Edward分享創業心路歷程
獲益良多，以下是心得筆記：
1.以前做過的事，彼此看似無關
但很可能就在人生轉折處派上用場
突然串起，成為你和別人不同的基礎
永遠不要設限
(Steve Jobs也說過這樣的話)
ex：Edward畢業於土木工程
卻差點拿到捷克語言博士…
以為會當一名教授，卻跑去網路創業
2.英文好非常重要
(但學七種語言實在太強大啦~~~)
國(台語ok)、英、德、捷、法、西、日
3.對你做的事(創業)務必充滿熱情
(無數創業家the same)
4.〝let the world change you, and you can change the world.〞
──電影《革命前夕的摩托車日記》Diarios de Motocicleta.
(我有看過這部片，有推~)
5.其實有一大票人只為了累積哩程(Mileage Run)而飛行…
根本不是〝travel〞(落地後又原班機飛回是怎樣XD)
6.柏克萊跟哈佛的校風差別之二：
學生聚會時，前者叫披薩，後者喝紅酒。XDDD
教授辦公室，前者大門敞開，後者要先經過秘書室…
7.基於三項因素選擇回台灣創業：
● Talent (everywhere)
台灣人才濟濟，以軟體工程師為例
原本花三個月才能完成的開發
外包給專業人士只要兩週
而且價格經濟實惠(與美相較)←有點心酸就是XD
● Capital (rich people everywhere)
在某些國家，旅行對一般人來說並不容易
台灣人大多有能力負擔
且相較於各地都有直飛航線的香港
直接挑戰台灣(旅客也許要轉機再轉機= =)
對於事業，反而存在「解決消費者問題」的發展空間
● Market (customer everywhere)
每個人的人生中，算是大筆花費的項目
不外乎教育、房子、車子、旅行
想辦法「影響其消費決定」應該會是好生意
重點：幾乎沒啥人不喜歡旅行！就跟沒啥人不愛錢一樣~
這就是市場！
8.旅知網共同創辦人結構：
基礎程式x1、法律x1、財務x1 (←超實用組合)
在非技術背景下創業後
有感於 UI 雖然有難度+重要性
但反而行銷(B2C)才是較難的
怎麼做User想用的服務？如何曝光？讓人信任下單？
9.台灣旅遊業已十分競爭，不怕嗎？
● 切出利基
有些顧客的需求 (例如團客)
本來就是選擇傳統旅行社為佳
故不必與現有旅行社廝殺
該拒絕顧客時，不要遲疑 (←掛電話酷斃了XD)
● 若出現比你技術好、資金雄厚、受歡迎的競爭者？
就輸給它啊，勇敢接受失敗 (←按讚)
到時候再說~~
但還沒發生前，堅持吧！
發揮馬拉松精神：
既然隨時都能停，為何要在半路停？再撐一下就到了
10.初創業者若能找到業師(Mentor)相助
可預防許多〝一步錯步步錯〞XD
ex：旅知網業師~郭家兄弟
11.創業者不妨試著尋求政府資源
(恭喜旅知網拿到第二階段補助)
12.唸到博士但是失業，也不是人人都能賣雞排XD
去找你喜歡的事吧~