设计反思:可持续设计策略与实践

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設計反思:可持續設計策略與實踐
原文書名: Design is the Problem:The Future of Design Must be Sustainable
作者: 謝卓夫
譯者：劉新 覃京燕
售價(台幣)：$414

內容簡介：
《設計反思:可持續設計策略與實踐》從系統觀的角度深入探討可持續問題、框架和策略。全書共5部分19章，分別從降低、重複使用、迴圈利用、恢復和過程五大方面介紹可持續設計策略與實踐。書中不乏令人醍醐灌頂的真知灼見和值得借鑒的真實案例，有助於讀者快速瞭解可持續設計領域的最新方法和實踐，從而贏得創新產品和服務設計的先機。

《設計反思:可持續設計策略與實踐》適合所有有志於改變世界的人閱讀，設計師、工程師、決策者、管理者、學生和任何人，都可以從《設計反思:可持續設計策略與實踐》中獲得靈感，創造出可持續性更強的產品和服務。
本書特色：
《設計反思:可持續設計策略與實踐》：在使用性、浪費和資源方面，產品設計對整個世界有著廣泛而深遠的影響。在《設計反思：可持續設計策略與實踐》中，Nathan Shedroff分析了不可持續設計方案的詬病，展示了有社會責任感的新銳設計師如何在設計過程中充分考量可持續性，設計綠色，環保的產品和服務。
推薦：
“如果可持續世界就是減少材料，更加以人為本，設計師應該如何設計？ Nathan Shedroff向設計師們發出挑戰，讓他們關注可持續世界的使用體驗。我希望每個設計師都來閱讀這本書，從中受到啟發，雖然叫停更多浪費，但同時也有相當多的工作等著我們去做。”
——約翰•沙克拉（John Thackara）《泡沫經濟》作者，著名沒計理論家、社會活動家、“感知大門”研討會創始人
“我們這一代正在為過去100年以來的錯誤——設計錯誤——付出代價。 對於不可持續的原材料和設計過程，我們不要嘗試回收再利用，而是幾乎事事都必須重新設計，營造一個真正可持續的社會。這不只是我們當前這一代設計師所面臨的挑戰，也是未來設計師的機遇。Nathan Shedroff向我們展示了通向大勢所趨這一終極目標的路徑。”
——艾力克•柯雷•弗裡德（Eric Corey Freed）《綠色建築與重 構》作者
“這本書說明了一點，面對迫在眉睫的社會挑戰和環境挑戰，如果經過深思熟慮，設計完全可以成為我們應對這些挑戰的有力武器。對於任何一個有志于重新設計產品，重新設計商業方式，反思問題解決方式，重新設計和打造未來願景，本書無疑是一本主題豐富的知識性讀本。”
——西姆蘭•佩里蒂•塞西（Simran Preeti Sethi）Sundance頻道“綠色”欄目主持人兼撰稿人，《道德行銷》作者 之一
目錄：
第1章 什麼是可持續性？
什麼是系統觀？
多樣性與彈性
集中與分散
合作與競爭
生態活力
社會活力
財政活力
生態系統的利益相關人
謹慎的平衡

第2章 如何衡量可持續性？
你衡量什麼，就會得到什麼
社會衡量
環境衡量
財政衡量
綜述
更好的方法？

第3章 實現可持續性的方法
自然資本
從搖籃到搖籃
仿生學
生命週期分析
社會投資回報率
自然程式（tns）
整體美
可持續性螺旋
其他框架
把上述框架放到一起

第4章 使用性設計
可用性
簡單與清晰
可達性
意義

第5章 非物質化
高效設計
少即是多
待機功耗

第6章 替代
材料替代
化解毒性
pvc的毒性

第7章 本土化
本土化的魅力
購買本土化產品真是最佳選擇嗎？

第8章 超物質化
超物質化的演變過程
產品服務化
什麼是服務？

第9章 信息化
發送配方
推廣“配方”概念

第10章 耐久性設計
有計劃廢止——耐久性的垮臺
如何設計可持續性產品？

第11章 重用設計
重用的兩種類型
考慮長期使用

第12章 拆解設計
逐步拆解

第13章 封閉式迴圈
建立回收專案
河流和湖泊經濟
工業園區

第14章 效用設計
面向未來

第15章 系統設計
介入的杠杆點
由內及外工作
注意事項說明

第16章 方案創新
戰略創新過程
戰略階段
開發過程

第17章 評估結果
全球報告框架
平衡計分卡
其他分級及測量系統
環境標誌類型
reveal分級系統

第18章 獲得結果
樂活族
綠色度量族
覺醒消費者
文化創意群體
什麼是行銷？
傳達什麼資訊（不傳達什麼）？

第19章 結論
附錄a 總結與核對清單
附錄b 資源