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不一樣的平台：移動互聯網時代的商業模式創新
作者：沈拓
售價(台幣)：$240
內容簡介
《不一樣的平台:移動互聯網時代的商業模式創新》通過對大量典型平台案例的研究，系統性總結了移動互聯網時代的平台化商業模式，並深入提煉了各類平台化企業在經營中的關鍵成長策略、競爭策略與合作策略，對於移動互聯網企業、電信運營企業、IT企業在移動互聯網時代的創新發展具有重要的啟發意義。
作者簡介
沈拓，北京郵電大學工學學士，清華大學工商管理碩士。北京智信創元諮詢有限公司創始人，首席諮詢顧問。長期專注於電信及互聯網產業發展趨勢研究與商業模式研究，為業內企業提供戰略規劃與能力提升諮詢。
編輯推薦
在移動互聯網時代，平台化商業模式越來越成為產業的基礎性、核心性商業模式。任何企業都只有兩種選擇，一種是成為平台，另一種是與平台以某種形式結盟並交換價值。無論哪種選擇，都必須深刻地認識到，在移動互聯網時代，沒有哪個企業是孤島，外部商業網絡是如此強烈地影響著企業的命運，企業的成功依賴於對商業生態體系的參與和利用，來自於對商業平台的深刻理解與規律把握。
結合時下熱點，實踐性很強，容易被讀者接受。
作者從業多年，對電信行業的趨勢發展有一定把握，能夠了解到運營商第一手的需求。
文字輕鬆活潑，可讀性強。
《不一樣的平台–移動互聯網時代的商業模式創新》適合電信行業、互聯網行業、IT行業、投融資行業等相關人士參考閱讀。
目 錄
第1章流量黏著平台：慾望的商機
右下角的激烈戰鬥
圍剿與反擊
巨頭之爭
新微笑曲線
廣告主的選擇
牢牢鎖定
第2章數字消費平台：掌上經濟
剃刀與刀片
突圍
高成本平台的生存
是否壟斷
垂直市場的平台容量
硬球策略
第3章交易中介平台：讓交易無處不在
行為淘金
為了你的獨特（1）
為了你的獨特（2）
她世紀
連續 性造就價值
商業秀
一律下沉
第4章社交關係平台：人在網中央
弱關係的威力
個媒時代
虛擬與現實的融合
關係的價值（1）
關係的價值（2）
第5章基礎能力平台：盟主的資格
生態基石
盟主的資格
免費的端，開放的雲
失勢者的最後反擊
定好戰略站好隊
第6章供應製造平台：在平的世界裡競爭
改寫遊戲規則
世界級製造
彈性網絡
搭積木的高手
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