產品經理修煉之道（售完）

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內容簡介：
本書由資深產品經理、中國最大的產品經理沙龍Pmcaff創始人費傑親自執筆，微軟、騰訊、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿里雲、Evernote等國內外20餘家大型互聯網企業資深產品經理和技術專家聯袂推薦。用系統化的方法論和豐富的實戰案例解讀了優秀產品經理所必須修煉的產品規劃能力、產品設計能力、產品執行能力，以及思考、分析和解決問題的能力和方法，旨在為互聯網產品經理打造核心競爭力提供實踐指導。

全書一共4章，運用大量總結性的觀點闡釋了產品經理的工作流程、工作方法以及思維體系，力避冗長的描述，用精闢的語言和經典的案例解讀了各種產品問題的表象和背後的本質。第1章對產品經理進行了全面的解讀，包括為什麼很多人都選擇做產品經理、產品經理的金字塔分佈、產品經理的誤區、產品經理的能力模型以及什麼樣的產品經理更受企業歡迎；第2章細緻講解了產品規劃的步驟與方法，涵蓋產品規劃的正確認識、產品規劃的功能職責、產品規劃的4個核心問題、需求處理的基本方法和使用技巧，以及Groupon、Flickr、Twitter、Paypal 、YouTube等國際知名網站的需求案例分析；第3章深入地講解了產品設計的方法論，如產品設計的3大能力、8大理念、4大原則、兩大技能，以及產品實現的基本原理；第4章經驗性地介紹了產品經理如何才能具備良好的執行力。

作者簡介：
費傑，網名“苦力強狒狒”，資深產品經理，中國最大的產品經理沙龍Pmcaff（http://pmcaff.com/）創始人，對產品經理的能力、技術、思維方式、思考方法有深入且系統性的認識，經驗非常豐富。曾擔任北京龍拓互動國際資訊有限公司產品總監，2009年加入阿里巴巴，現擔任產品專家，先後曾參與和負責了阿里旺旺、阿里郵箱、我的阿里、SNS、消息中心、勳章、資訊、畫報、價格行情、導購社區、博客、論壇、生意經等多個產品的相關工作。新浪微博http://weibo.com/feijie

本書特色：
系統化的方法論和豐富的實戰案例，為互聯網產品經理打造核心競爭力提供絕佳指導。

推薦：
《產品經理修煉之道》由資深產品經理、中國最大的產品經理沙龍Pmcaff創始人費傑親自執筆，微軟、騰訊、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿里雲、Evernote等國內外20餘家大型互聯網企業資深產品經理和技術專家聯袂推薦。

目錄：
第1章 從熱鬧到門道，解讀產品經理
1.1 為什麼很多人選擇做產品經理
1.2 產品經理的金字塔分
1.3 走出產品經理的幾個誤區
1.4 產品經理應該具備的能力
1.5 企業青睞什麼樣的產品經理

第2章 從資源到機會，規劃產品藍圖
2.1 認識產品規劃
2.2 產品規劃核心四問
2.3 需求處理的基本方法
2.4 需求處理的實用技巧
2.5 通過知名網站看規劃

第3章 從小工到專家，設計卓越產品85
3.1 認識產品設計
3.2 產品實現的基本原理
3.3 產品設計的三大能力
3.4 產品設計的八大理念
3.5 產品設計的四大原則
3.6 產品設計的兩大技能

第4章從目標到結果，成為執行達人
4.1 加強目標意識
4.2 進行有效溝通
4.4 管理好時間和任務
4.5 實用執行心得與方法