HPX AMA 03：不再跳過那些讀不懂的資訊架構學！

陳書儀 Max Chen / 銘傳大學資訊管理學系 助理教授

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簡介

Max 老師，《資訊架構學》譯者之一。對新事物充滿好奇，經歷不同領域訓練，能兼容各種角度的觀點與思考。曾唸過土木拌過混凝土，也讀過交通並設計紅綠燈怎麼亮。當計算機中心諮詢人員、會寫程式、做專家系統研究。後來學資訊管理，鑽研資訊科技對組織的衝擊、進一步接觸企業管理，又去建立供應鏈管理的數學模式。任教數年後赴美改學資訊學，對資訊、人、科技，與三者間的互動一直擁有熱情，曾參與台灣網際網路發展早期的「Internet 快訊」及「一週網事」網路新聞與評論的撰寫與編輯，並曾任 Gartner 公司 IT / Internet 研究報告之特約譯著。

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蔡明哲 Richard Tsai / 悠識數位 CEO 暨 HPX社群創辦人

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簡介

《資訊架構學》譯者之一。專長於使用者研究、數據分析、資訊架構、專案管理、網路行銷、資料庫行銷、系統分析。由於跨領域的經驗，是業界少數能夠同時講研究/設計/行銷/技術多種語言的專業顧問。

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主持人 王俐絜 Sedna Wang / HPX 服務策略設計 & 小門神

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簡介

HPX 小門神暨服務策略設計，目前也身兼流光知音 Podcast 主持人。以產品策略設計 Leader 歷經電商、O2O 服務、網站企畫、數位醫療及目前所待的區塊鏈領域，喜歡做使用者訪談和服務設計規畫，熱愛做菜和研究新味覺食譜，相信以人為本的設計思考能帶來改變的溫暖力量。

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您可以透過 (Sli.do) 線上提問，不提問也很歡迎線上一起共學唷！:D
以下將隨時更新彙整參加者提出的問題。問題排列以問題的相關性來整理排序。

職場運用

1. 資訊架構學厚厚一本，有沒有兩位推薦哪個章節可以在工作上最直接運用的內容呢？
2. 資訊空間的設計究竟是該由哪些工作職掌來負責？為什麼？
3. 資訊架構主要是由PM和UX研究員一同規劃後，會在和客戶討論嗎？
4. 好奇兩位講者經由自身豐富經歷反覆咀嚼後，會如何個別向專業人士及非專業人士介紹「什麼是資訊架構學？」，並延伸介紹到「資訊架構師的工作內容為何？跟常聽見的產品經理與產品設計師差異與如何分工？以及公司在什麼樣的需求或背景下會特別娉請專職資訊架構師？」

資訊如何影響使用者 (Ch.4、Ch.10)

1. 關於設計資訊空間時重要的順序設計原則之一「韻律」（rhythm）(書中P.65)，有點不太懂「韻律」如何影響使用者對資訊的理解，請問是否有可能麻煩Max和Richard舉例呢？謝謝！
2. 第 10 章權威檔定義中的優先詞或接受值到底是什麼意思？指的是同義詞環裡權重最高的那個詞彙嗎？如果資料檢索沒有優先詞的概念，會發生什麼問題呢？(P.277~P.278)

資訊架構學的演變和影響

1. 資訊架構一書基本上是以網站為基礎，很少提到在版面極小的行動裝置如何維持資訊架構，以下是我的問題有二： 1.資訊架構中的一些法則，演變到現在的裝置使用習慣是否已經不是這麼適用了？有沒有兩位認為在現今裝置使用習慣中，已經不適用的某些資訊架構法則?
2. 在網站上為了資訊架構所做規劃與細緻畫面組織，在手機版上很多都得隱藏起來，每每都擔憂造成行動版使用者對網站架構的崩壞，問怎麼解決就大哉問了，所以想知道有沒有資訊架構完善的行動版成功案例，可以分析借鏡該案例的策略

• 日期：2021 年 6 月 29 日 (星期二)
• 報到時間：7:20 PM~7:30 PM (採線上簽到)
• 活動時間：7:30 PM~9:00 PM 預計 1.5 小時
• 此活動非正式演講，以互動提問與交流為主。
• 視訊方式：此為線上活動，購票後可於成功訂購通知信進入 Zoom 直播連結，或於行前通知信再次收到 Zoom 直播連結。
• 本活動使用 Zoom 進行直播，並且全程線上錄影紀錄，活動開始前請先行下載安裝 Zoom 軟體 / APP，若有個人隱私考量者，可選擇不開啟視訊或麥克風線上參加，報名即表示您同意我們紀錄整場活動資訊。

悠識文化

1. 本活動不限報名名額，按繳費順序記名。
2. 2 步驟報名：線上繳費 → 在 HPX 活動網頁留言「完成繳費報名」
3. 如需三聯式發票，請於 KKTIX 售票系統「第三步驟 – 取票繳費」發票資訊欄位填寫資料

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步驟 1/2：線上繳費

[/one_third] [two_third_last] 一般票：NT$ 150 元，6/10 晚上 9:00 線上開賣 立即前往 KKTIX 報名繳費
繳費完成後，請回到 HPX 活動網站，在下方留言「完成繳費報名」。
本活動委託 KKTIX 代為收款，並處理退票退款事宜。詳情請見《 KKTIX 退換票辦法 》

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步驟 2/2：報名完成留言 (多留言有助於講者更了解大家的想法)

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