photo credit: Peter〈Booking.com 產品經理面試經驗分享〉
講者介紹
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[two_third_last]主講人：Peter
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[two_third_last]主講人：Peter
產品人。入行初期專注於 C 端產品，曾參與 Whoscall 初期草創到海外成長階段，之後踏入 B 端產品深淵，曾任 iCHEF 資深產品經理。
現於 Booking.com 擔任 Product Owner。希望透過質化、量化並進方式找到產品精進之道。
Peter 在 VIDE 分享的文章：
[/two_third_last]活動資訊
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日期：2018 年 7 月 3 日（星期二）
報到時間：7:00 pm – 7:30 pm （為加速入場時間，建議先備妥 QRcode 票券）
活動時間：7:30 pm – 9:30 pm 2 小時
包含演講及問答交流。
[/one_half] [one_half_last] 地點：TutorABC-T館 1 樓 T-Dream 講堂
台北市中正區和平西路一段3號
捷運古亭站８號出口
》查看地圖/交通資訊
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報到時間：7:00 pm – 7:30 pm （為加速入場時間，建議先備妥 QRcode 票券）
活動時間：7:30 pm – 9:30 pm 2 小時
包含演講及問答交流。
[/one_half] [one_half_last] 地點：TutorABC-T館 1 樓 T-Dream 講堂
台北市中正區和平西路一段3號
捷運古亭站８號出口
》查看地圖/交通資訊
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主辦單位
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活動主辦單位
[/one_fourth] [one_fourth] 悠識文化
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場地贊助單位
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[/one_fourth] [one_fourth] 悠識文化
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留言
在〈HPX Talk 35：Booking.com 產品經理工作經驗分享〉中有 39 則留言
1) 「完成繳費報名」
2) KKday UX Researcher
3) Booking.com裡面有UX研究員嗎？PM如何和UX合作與分工？
1) 「完成繳費報名」
2) COBINHOOD Product Manager
3) Booking.com 的組織架構
1） 完成報名繳費
2）Pinkoi Product Manager
3）Booking.com 的產品團隊，有那些角色，這些角色在產品團隊內，負責什麼任務？
1） 完成報名繳費
2）Style.me Senior Product Manager
3）Booking.com 的產品團隊大小及跨功能領域的成員會有哪些？ 使用什麼樣de產品開發追蹤工具來確保資訊的一致性及透明？
1) 完成報名繳費
2) KKTV Product Manager
3) 想瞭解荷蘭的工作文化和booking 的 data driven 文化
1) 「完成繳費報名」
2) KKday PO
3) Booking PO分工，如何找到對的問題、用對的方式解決，曾面臨印象最深刻的挑戰
1) 完成繳費報名
2) addcn
3) 想了解的問題：
1. 大型跨國營運團隊在內部的分工及實際遇到的困難挑戰？資源如何分配？
2. 在booking裡規劃設計產品與您過往經驗差異最大之處？在工作能力及思考上獲得成長最多的部分？
3. 進入booking後與預期中最不一樣的地方、有無較難適應的部分？
4. A/B Testing 實驗分享會令您印象深刻的案例？內部的Analytics 工具?
5. 網路產業變化速度快，當計劃趕不上變化致專案時程衝突是如何處理？
6. 不同階段，產品經理所需掌握的重點不同。您分享過「擴張階段需要找到成長最大公因數。而最佳化階段重點在於定義清楚的 ROI 衡量方式。」是否可以分享在booking的實際案例及指標？
7. 海外工作後，未來5年您預期的職涯目標是什麼？若有機會 會讓您回來台灣的原因會是什麼？
1）完成報名繳費
2）待業中
3）想瞭解荷蘭的工作文化與台灣的不同之處，若想要到海外求職需要準備的部分
1）完成報名繳費
2）Fourdesire Product Manager
3）
1. 在 Booking 產品經理的一天
2. 如何定 Product Roadmap （遠程目標和近程目標）
1) 完成繳費報名
2) Product Designer @Polydice
3) 產品經理要如何讓公司非設計部門也直覺採用一致的風格？
1) 「完成繳費報名」
2) meet jobs
3)
1) 寫下「完成繳費報名」
2) 泰德陽光集團
3) 產品經理的心法
1) 完成繳費報名
2) 待業
3)
1) 「完成繳費報名」
2) Gogolook PM
3) 如何做好向上管理？與台灣公司有何不同？
1) 完成繳費報名
2) 榮騰資訊產品經理
3) 您目前遇到過最大的困難是甚麼?如何解決?
1. 完成繳費報名
2. Freelance Designer
1) 完成繳費報名
2) SHOPLINE – Product Manager
3) – booking.com 產品部分的組織架構與分工
– 在不同文化下，做使用者研究的方法是否有所不同？或是有什麼有去的發現？
– 為何當初會選擇出國工作
1. 「完成繳費報名」
2. Product Owner at Titansoft
1) 完成報名繳費
2) Cheetah Mobile – Account Manager
3) 到了不同文化的工作環境後最大的價值觀或習慣上的改變
在荷蘭下班後或週末的安排
1) 「完成繳費報名」
2) Round Taiwan Round UX Designer
3) 每個產品經理所負責的項目的規模有多大？會有哪些項目？一個產品團隊有多少人？外國人的身份擔任產品經理時會遇到什麼樣的挑戰嗎？
1) 「完成繳費報名」
2) TWM PM
3) – 新產品上市時如何規劃短中長程roadmap
– booking.com對於brand和產品的預算分配比例
– 在booking執行/規劃過最特別或成效最亮眼的專案
1) 完成繳費報名
2) 無
3)
1. booking 的產品開發流程跟時程控管方式與工具
2. Booking檢視產品的指標/數據
3. Booking如何凝聚團隊共識與讓不同部門&專案往相同目標前進
1）完成繳費報名
2）
3）- C端與B端產品經理的差異？如開發流程、研究/分析工具、成效衡量方式及著重項目的優先次序
1) 完成繳費報名
2) PM
3) Booking.com如何訂定product roadmap & booking.com 檢視產品數據指標的方式
1) 完成繳費報名
2) designer
3) Booking.com的PM如何和designer合作
好可惜，來不及報名就額滿了@@
Hi, Sam!
因應各位的需求，活動場地改至 TutorABC-T館 1 樓 T-Dream 講堂
6/27(三) 19:30 開放10位報名名額，記得來報名唷!
請問還有多的票釋出嗎 謝謝
Eddy:
因應各位的需求，活動場地改至 TutorABC-T館 1 樓 T-Dream 講堂
6/27(三) 19:30 開放10位報名名額，記得來報名唷!
好快就額滿了～
真的很想參與啊！
也盼望能釋出更多位置讓更多人有機會學習這寶貴的經驗
Charles:
因應各位的需求，活動場地改至 TutorABC-T館 1 樓 T-Dream 講堂
6/27(三) 19:30 開放10位報名名額，希望您能來參加!
希望有機會候補
俊宏:
因應各位的需求，活動場地改至 TutorABC-T館 1 樓 T-Dream 講堂
6/27(三) 19:30 開放10位報名名額，希望您可以報名到這次活動!
1) 「完成繳費報名」
2) 索驥創意PM
3) 出國工作的動機、準備與遇到的挑戰。Booking.com 體驗到的與國內不同的經歷與做事方法。
1) 「完成繳費報名」
2) 創順科技, Software Engineer
3) Booking 是跑 Scrum 嗎？通常功能的 due date 怎麼決定？
1) 完成繳費報名
2) PM
3) –
1) 「完成繳費報名」
2) Graphiti Inc. PM
3)
想了解產品數據指標的設定
如何訂定產品Roadmap
如何驅動團隊其他人以消費者角度思考設計產品
PM角色職責範圍/績效評估方式
1) 「完成繳費報名」
2) international Sales >PM
3)
-有因為外國人的身分在荷蘭職場上遇到挑戰或困境嗎？
-至荷蘭工作前最應該做的準備
-荷蘭與台灣職場的差異
1) 「完成繳費報名」
2) Dcard PM
3) 如何克服跨文化溝通上的困難？