本文是 芝心 參與 HPX 100 百識可樂派對 的活動筆記
【HPX 創辦人 Richart Tsai 致詞摘要】
最開始的時候，我們因為需要精進專業，2009 年 9 月成立 HPX 社群活動，希望透過分享來交流。第一次活動，來了 20 個人，其中就有 10 個人上台分享，第四五次後，活動報名常被秒殺。那時候，有個朋友說覺得 HPX 會到 100，我還說怎麼可能，現在我希望他許願要小心點，因為他會心想事成。
從 1 到 100 ，只要在 1 後面加兩個 0 就好了，但這段歷程我們走了八年多。統計下來，這八年超過 590 名講者，參與者累積有 1.5 萬人次，這不是靠我一個人能累積而成的，非常感謝所有參與的夥伴。
感謝我的家人，感謝讓這一切發生的夥伴們，謝謝志工群，謝謝讀書會引導者伙伴，謝謝很多支持我們的講者朋友，我用一個鞠躬來感謝各位。
我自己認為這個社群的特質就是四個字「沒有章法」：沒有規則，跨越很多工作領域，興趣廣泛，目標就是共同成長。2018年我們會希望做到一些事：
- 跨國的可能
我自己想像的「跨」，有國際的可能性。3 月我去阿里巴巴，發現有人引進 HPX 辦讀書會的模式。年底去新加坡，當地工作的台灣人也談到異地不容易找學習伙伴，我就有在新加坡組讀書會的想法。這幾年旅外工作者回台北來找我，也聊過覺得他們好像沒有個家，我會希望 HPX 未來成為他們停泊的港口。
- 深度耕耘主題
有些讀書會發展到最後，有些有趣的現象：像是 Wesley 從 UI design 開始，後來帶 UI 馬拉松，揪人入坑；數據分析也是從讀書會發展，現在社團有 2000 多人；路上觀察學，也是從讀書會開始發展。這些從讀書會發展起來的獨立主題，可以不用掛 HPX的名字，但我們能不能分享經驗與資源，讓他們繼續推廣專業呢？
- 讀書會
讀書會也很有趣，根據我們問卷調查，很大部分的人是來交朋友的，這也沒什麼不好。未來希望能把讀書會從個人推廣到企業內，找到企業對接。
其實不用感謝我，我都是為了滿足自己而辦活動的，主題也是我想聽的。不管是成立悠識這間公司或辦社群活動，目標都是人才的提升。
我們目前社會與產業有那麼多不順的狀況，除了抱怨，我們還能做什麼？我只希望孩子們長大後，台灣還是可以讓他們工作成長的地方。
八年前，我最小的孩子才要三歲，現在他已經十歲了。我再努力十幾年，等他踏入社會時，希望能對他們有幫助。如果你們也覺得這件事很值得，可以分享你們的經驗、串聯產業，幫助更多年輕朋友後進，我們應該還是能做出不錯的成績。
2018 年開始，大聚的形式會減少，但還是會繼續進行。我們會轉為辦講座，以獨立講者為主。如果你們希望能將關注的主題reach 到資源與社群，例如協助策展之類的，我們可以一起承擔、提供幫助。我也說不清楚，也許某種程度上是社群孵化，但以前好像也沒有人做過類似的事。
以上是八年多來的期中報告，不是結案報告，希望未來還有機會繼續與大家合作，謝謝大家。
【現場隨機訪談】
Winson／我本身是數據分析師，從 HPX 66.9 參加過讀書會，就持續到現在。目前讀書會是各種書都看。每年聖誕節前的大聚，我都會來參加。HPX 是一個很有影響力的組織，每個人都能透過閱讀交流訊息與知識，希望 HPX 能繼續長長久久。
COCO／我參與讀書會兩年多，一開始是參加 PM 讀書會，也當過小組長跟引導員。我覺得和朋友一起看書，真的比較能把整本書讀完。參加 HPX 讀書會，也跟在公司讀書會很不一樣，在公司大家比較常讀工具書，需要有些基礎知識才能討論；在 HPX 參加讀書會，讀的是自己有興趣的書，比較基礎門檻，有問題都能直接問，成員都來自不同生活圈，可以接觸到不同領域的意見，這也算是一種人脈。
Egg／我是高雄讀書會的總召，從學生、當兵和工作都在高雄。參加了幾年 HPX 台南讀書會，覺得這個模式很不錯，我就在 2017 年 6 月創了高雄讀書會。剛開始，也會心酸怎麼沒有人來參加，或是不知道大家想讀什麼書。但半年之後，我們大約有 120 個成員，有 6 組在運作，大部份都是社會人士，來自各行各業，各種書都看，朝向多元化發展，我覺得很不錯。2018 年我們想發展輕鬆聚，也會有其他的互動方式。
HPX不是單方面的教學上課，而是讓所有人都能貢獻生活經驗、互相交流成長，這也是我們高雄讀書會半年來強調的核心精神。
小圭／2012 年 HPX 第一次到台中辦大聚。當初覺得這個活動很棒，可惜台中沒有人來做，我就自願就成為台中召集人。今年已經是我們運作的第五年，維持大約每個月2~4次的聚會頻率。在 2017 年底，我們也嘗試了一些新東西，像是紅酒或牛排之類的輕鬆聚會，畢竟 HPX 很重要的就是要 Happy 嘛。
每個參加 HPX 的人都會有目的性，當然每個人都是有目的的：有人為了放鬆、有人想拓展新視野，有人想增加能力。我們之後會試著調整ㄧ些讀書的方式，像是由過去讀一本書的方式改為以議題為主，再用其他書籍補充這個主題。
我相信每個人心中的 HPX 都不太一樣，但在這邊，我覺得每個人都可以找到屬於你自己的 HPX。
Vito／我是 PM，四年前，有個朋友推薦悠識的課程，我才認識 HPX 的。除了讀書會以外，我還參加過每月大聚、每年一次的MIX，當時我都覺得很新鮮，會固定參加活動。在活動中獲得很多新觀念，是我在工作理無法接觸到的，雖然不一定馬上就能套用在工作裡，但也改變了自己的做事方法，和同事溝通也能更順利，對我的影響是比較潛移默化的。長期參與有興趣的讀書會，也會接觸不同領域的人們，彼此聊聊自己的工作習慣、或交流自己在專案遇到的困擾，也會有很多收穫。
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